Pruhovaná |
|
(4.3.2018 18:09:35) Jo, chápu, ohledy k Máně jsou důležitý. To by bylo ošklivé bonzáctví, kdyby snad někdo upozornil na to, že má za stejnou práci míň peněz. Tak si na to vzpomeňme, až zas někdo bude ječet, že ženský mají za stejnou práci menší plat nez chlapi.
|
Žžena |
|
(4.3.2018 18:13:30)
|
|
Kudla2 |
|
(4.3.2018 18:13:42) Ano, Pruhovaná, já jsem to přesně tak vnímala. Že ohledy k "Máně" jsou důležitej aspekt toho celýho, a že ji pro vlastní prospěch prostě nemůžu a nechci shazovat.
(Navíc důvod, proč má "Máňa" víc, jsem znala a nebylo to nic ilegálního - prostě já jsem přišla do firmy pozdějc, a "Máňa "dřív, když se firmě dařilo a každoročně přidávala víc procent k platu).
|
Žžena |
|
(4.3.2018 18:23:12) Máňa z nadpisu této diskuse ale není služebně starší. Máňa z nadpisu (a vedlejší debaty) prostě jen míň maká.
|
Kudla2 |
|
(4.3.2018 18:28:23) Žženo,
tak to pr, Máňa z nadpisu je MOJE Máňa, do tý mi neklavíruj, když o ní nic nevíš.
Bere víc než já, protože je služebně starší, a pracuje sice hůř, ale zdaleka ne špatně.
|
Žžena |
|
(4.3.2018 18:30:37) Kudlo, v takládajícím příspěvku jsi o tom, že byla služebně starší, nepsala.
|
Kudla2 |
|
(4.3.2018 18:34:03) Žženo,
měla jsem snad v úvodním příspěvku uvést celý "Mánino" nacionále?
|
Žžena |
|
(4.3.2018 18:35:29) Kudlo, ani ne, úplně by stačilo o ten jeden drobný detail přesněji definovat problém, na kterým se chceš točit.
|
Kudla2 |
|
(4.3.2018 18:42:28) Žženo,
na to právě chci upozornit - že ten problém vždycky nemusí být tak úplně přímočarej.
Tady jsem důvod, proč má víc, znala, a byl z hlediska tý firmy "čistej" - prostě se plošně přidávalo v "Mániný" době víc, v mojí míň - a po pár letech u firmy už je z hlediska práce fuk, kdo je služebně starší.
|
|
|
|
|
Kudla2 |
|
(4.3.2018 18:36:10) Madelaine,
tak byla to společná práce, a když bylo potřeba udělat věc "X", což nebylo až zas tak ukrutně často, ale bylo to náročný a spojený s určitým nepohodlím, tak se vedení obracelo vždycky na mě a nikdy na "Máňu", protože "je z toho na nervy a ty to přece zvládáš líp."
|
Monika |
|
(4.3.2018 18:50:19) V takové situaci si podle mého můžeš dovolit říct o zvýšení mzdy bez ohledu na Máňu - prostě jsou tu indicie, že tvou práci oceňují, tak by to mohli vyjádřit i finančně. Pokud není jasné, že je na tom firma nějak ekonomicky zle, tak bych šla do toho. V každé práci jsem si musela říct, když jsem chtěla přidat, vždycky to klaplo. Ale taky mi to pokaždé trvalo dost dlouho, než jsem se odhodlala. Mnohem lehčí pro mě bylo vyjednat zvýšení mzdy asistentce
|
|
|
Kudla2 |
|
(4.3.2018 18:49:25) Jitys,
vážně by ses na to zeptala? Proč maj kolegyně míň než Ty?
|
libik |
|
(4.3.2018 19:13:40) Jitys a ty děláš v privátu nebo ve státu?
Jako fakt není normální, aby zaměstnanec posuzoval činnost šéfa nebo personalisty. Může si říct o zvýšení platu, může jít jinam, může se soudit, pokud by nabyl dojmu, že je diskriminován z důvodu pohlaví, věku, rasy, náboženství, ale v žádném případě NEmůže mistrovat vedení.
|
libik |
|
(4.3.2018 19:24:46) Nevím, jak do toho zapadá šéfův plat, ale po xté říkám, že podmínky, za nichž pracuješ, jsou tebou dohodnuté podmínky a kolegův výkon a odměna se do nich netahá. Nejsme ve školce, abychom požadovali stejnej kočárek, co si s ním hraje Miluška.
|
|
Termix |
|
(4.3.2018 21:30:18) Co to je za blbost? Proč bys měla znát výplatu svého šéfa? Upřímně já docela chápu, že ti tvůj bratr neřekne, kolik vydělává.
|
Kudla2 |
|
(4.3.2018 21:41:24) Protože mu to přičteš k tíži, když není ochoten udělat to, co Ty si vymyslíš a co by dle Tvého předpokladu klidně udělat mohl, neb na to má?
|
Kudla2 |
|
(4.3.2018 21:48:45) Napsala jsi, jak Tě mrzelo, že nechtěl přispět rodičům na něco s vámi napůl.
Předpokládám, že to přispění i jeho výši jste vymysleli vy a jeho postavili před hotovou věc, kdy v podstatě jedinou věc, kterou byste mu "odpustili" by bylo, kdyby řekl, že jo.
|
Kudla2 |
|
(4.3.2018 21:55:19) Jitys,
tak je možný, že to umíš dobře zakamuflovat (že Tě to mrzelo), ale někdy to vyleze na povrch i nevědomky, podle toho, jak se k tomu člověku chováš.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|